Jonathan はウォータールー大学のコンピュータサイエンス専攻の学生。北米以外でインターンの機会があるとは思っていなかった。

「日本でのインターンは本当に珍しいです。特にウォータールーの学生にとっては。」

そのチャンスにすぐ飛びつき、4ヶ月間のインターンもいよいよ終わりに近づいている。

ワークライフハーモニーという働き方。

Jonathan は最初の1ヶ月半、カスタムのユースケースフローの開発に取り組んでいた。

これまでは、複数の結果があり得るリクエストを AI エージェントに処理させるには、それぞれのパターンごとに別々のフローを作る必要があった。

例えば、配送先住所の変更。まず本人確認が必要になる。確認が成功すれば1つのルート、失敗すれば別のルート。こうした分岐がどんどん増えていく。

Jonathan のチームはそこをシンプルにした。

今は1つのユースケースの中で、会話の流れに応じて分岐できる。うまく進めばそのまま進み、そうでなければ別の対応に切り替わる。

「ユーザーが何かを依頼してきた後、その発言に応じて処理を分岐させます。タスクが終われば会話を終了するし、うまく伝わっていなければ確認に進む。その分岐ロジックを設計していました。リリースされたときはすごく満足感がありました。」

速い。確かに速い。でも雑ではない。

樹林AI は動きが速い。

これまでのインターンはもっとゆっくりで、リポジトリも小規模だった。ここでは、まずキャッチアップしないと貢献できない。

さらに、技術スタックも固定ではない。チームは常に新しいものを試している。入って1〜2週間でツールが変わり、プロジェクトの途中で対応することもあった。

「優秀なエンジニアであれば、ストレスのマネジメントはできると思います。仕事量が増えても、時間の使い方を調整すれば、対応できる範囲も広げられます。」

別のインターン先にいる友人からは、スタートアップではレビューがほとんどなく、本番環境が毎日のように壊れるという話も聞いていた（これは他のインターンからも聞いている話でもある）。多くのエンジニアにとって、それが“スタートアップらしさ”として受け入れられている。

でもここは違う。

スピードが上がっても、エンジニアは自分の PR に責任を持ち、リリース前にしっかりテストされる。

「サンフランシスコの友人からは、レビューがほぼ存在しなくて、本番が毎日壊れると聞きました。樹林AI はスピードは速いですが、レビューはしっかりしています。速さと厳密なレビュー、その両方があるのが理想だと思います。」

とりあえず電話する、という文化。

Jonathan が意外に感じたのが、チームがテキストよりも通話を優先すること。

「すぐに通話する文化がすごくいいと思いました。テキストよりも圧倒的に効率がいい。話すほうがタイピングよりずっと速いので。」

シンプルなルールがある。

1分以内で書けるならテキストで送る。それ以上にやり取りが続きそうなら、最初から通話する。

テキストの往復で1時間使うくらいなら、最初から話したほうがいい。

人間関係がドライじゃない。

Jonathan は、人との関わり方の違いにも気づいた。

「技術力だけじゃなくて、一緒にいて楽しいと思える人たちと働けると、生産性も上がるし、この会社で働きたいと思えるようになります。以前のインターンでは、もっとドライな関係でした。」

今は北米以外にも目を向けている。

Jonathan はもともと AI 分野で働きたいと考えていた。それは変わっていない。

ただ、東京での4ヶ月を経て、アジアでの機会にも目を向けるようになった。

「Rise が会社に対して持っている熱量は、チームにも伝わっていきます。本気で自分のプロダクトを信じている創業者は意外と少ないです。そこは今後会社を選ぶうえでも重視したいポイントです。」

樹林AI では毎ターム、ウォータールー大学からインターンを採用しています。興味があればウォータールーワークスでチェックしてみてください。