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Madhav 做出了会根据用户行为不断优化的 AI 智能体。

多数实习生的实习日常是改 BUG,而我们的实习生,亲手打造了能随用户需求自主进化的智能体。

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他最引以为傲的作品。

常规智能体只会严格执行预设指令:配置一次参数,就按固定逻辑重复运行。Madhav 觉得,这远远没有发挥 AI 真正的价值。

“通常开发智能体时,我们设好参数,它就只会机械地重复同样的操作。这根本不是 AI 该有的样子,只是传统软件的逻辑 —— 写一次代码,永远按同一套规则运行。”

于是他做出了不一样的东西:“AI 真正的价值,我希望能通过这个功能实现:系统会持续追踪用户的真实提问,自动识别用户咨询的高频场景与核心诉求,再据此动态优化智能体的配置参数。用得越久,它就越懂用户,服务体验也会持续提升。”

工作中的 Madhav

无人能给出标准答案的难题。

日本企业文档动辄数千页,同一个概念还会有多种表达方式:日语有不同书写体系,同一个意思可以用汉字、假名、罗马字等不同形式呈现,很容易被判定为不同内容。

Madhav 需要搭建一套方案,能快速识别这些看似不同实则相同的概念,把所有相关内容精准关联起来,同时保证极高的响应速度。

“我试了无数种方案,才找到处理海量信息的高效路径,绝不能让用户等上几个小时。而且教科书里根本找不到现成的解法,所有逻辑都得自己摸索。”

最终,他把原本需要数小时的人工处理,压缩到了短短几秒内完成。

入职伙伴教会他的事。

刚加入树林AI 时,Madhav 总想着先快速做出原型、尽快推进进度。而实习结束时,他的想法已经彻底改变。

“这段时间里,我慢慢从‘先求快做原型’,转向了‘先求质量可靠’。现在我会给每一步设计多层校验逻辑,手动测试所有场景,再加上自动化检查兜底,连每个像素的对齐都要精准到位,绝不能有半分偏差。”

沉淀下来的经验共享文化。

很多公司里,踩过的坑、解决问题的方法,只会留在当事人心里。但在树林 AI,有专门的共享频道:任何人遇到故障、试过哪些方案、最终怎么解决,都会公开记录。所有人都能参考,避免重复踩坑。

“之前待过的公司,只会讲对错、讲使命愿景,却没有出错后的复盘机制。但在这里,我们有很多渠道可以及时反馈、及时调整。经验频道里会清清楚楚写着:哪里出了问题、以后怎么避免,所有人都能随时查看。”

这套文化在一次项目上线中帮了大忙:有位工程师在功能上线不顺后,详细复盘了优化方向。后来 Madhav 三次独立上线功能,都严格按照这份复盘指南执行,全程零问题。

“以前遇到问题,解决方法只会小范围传播,信息永远是割裂的。”

另一种让他深受触动的文化。

除了经验共享,Madhav 还发现了树林AI 另一种高效的工作方式,彻底改变了他对会议的认知。

“我们的团队负责人常说,每日同步会里,你自己的部分讲完了就可以直接退会。换做别的公司,大概率会被问‘怎么就走了?是不是不上心?’但在这里,这是再自然不过的事。”

没错,你的部分完成了就可以离开,这不是不礼貌,你本来就有更重要的事要做。无意义的旁听,才是浪费时间、浪费公司资源。

他未来想做的事。

Madhav 的专业横跨硬件与软件。做硬件时,哪怕只是设计一枚芯片,投产前就要投入巨额成本,一旦量产就无法像软件一样远程推送更新。所以每一个决策都必须一次做对,任何偏差都可能导致彻底失败。

而在树林AI 的这段经历,让他爱上了完全相反的方向。

“我最感兴趣的,是能自我迭代、持续进化的技术。今天和明天的样子不一样,会悄悄变得更懂需求、更贴合使用习惯。这就是我以后想深耕的方向。”

采访最后,我们请他用一句话概括在树林AI 的工作体验:

对工程师而言,这里有足够的自由去探索未知的新方向,也有必须坚守的责任 —— 在交付给用户之前,把每一处细节打磨到 99% 的可靠。而用户永远不会知道,这些顺畅体验背后,藏着多少默默的付出。
— Madhav Malhotra, 滑铁卢大学实习生

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2026年4月22日
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