Ananya 是树林AI 的软件工程师。她就读于 IIT Jodhpur 电气工程专业,2026 年毕业,并在大学最后一个学期尚未结束时就加入了树林AI。

想进入印度 IIT,必须通过 JEE Advanced——全球竞争最激烈的大学入学考试之一。而你的排名,基本决定了你能读什么专业。
Ananya 想学计算机科学。
但她最终被录取到了电气工程专业。
“十一、十二年级的时候,我一直在准备 JEE Advanced,这是进入 IIT 的门槛。那次考试发挥得不太好,因为排名的原因,我最后进了电气工程专业。其实我的目标一直都是计算机科学。我从一开始就喜欢计算机科学,唯一让我读了电气工程的原因,就是排名。”
她接受了这个专业,却没有让它决定自己最终会成为什么样的工程师。
前两年,电气工程和计算机科学还有不少相同的基础课程:编程、算法、数据结构。
到了大三,课程开始真正深入电气工程。Ananya 意识到,如果她想成为软件工程师,就必须自己把缺少的那部分教育补起来。
“大三开始基本都是电气工程核心课程,我完全不喜欢,那段时间挺挫败的。大四可以自己选课,所以我选了人工智能和其他计算机科学课程,因为我想学更多。”
除此之外,那些计算机科学专业学生在课堂上会学到、而面试官又默认候选人应该掌握的内容,她也必须自己补。
“计算机科学专业的学生,课堂上就会学到面试官会问的东西。但对我来说,像操作系统、DBMS 这些课程,我都没有系统学过,只能自己补,再去 LeetCode 上练习。LeetCode 会给你足够的训练,也会培养解决问题的能力。现在这对每个学生来说都非常重要。不管你想进创业公司,还是其他科技公司,这都是必须具备的能力。”
毕业之前,她已经刷了 700 多道算法题。
加入树林AI 之前,Ananya 曾在 EY 实习。
那段经历让她意识到,她想要的不是一家大公司。
她想去一个能够从头到尾真正把东西做出来的地方。
“我大部分工作都是修 Bug。作为实习生,你只是一个庞大组织里很小的一部分。我想接触更广泛的技术工作,但在那里得不到这种机会。”
差不多同一时期,她也和一位大学校友合作了几个月,一起开发一个心理健康平台。
她学了 Figma,也在做工程开发的同时尝试了产品设计。
“我很喜欢思考用户会怎样体验一个产品,以及所有部分是如何组合起来的。但那段经历也让我更确定了一件事:相比设计,我还是更喜欢工程。这才是我真正想投入时间的方向。”
当树林AI 到 IIT Jodhpur 招聘时,开放岗位只面向计算机科学和 AI 专业学生。
Ananya 直接联系了我们的第一位工程师。
“我看到招聘已经开始了,所以直接在 LinkedIn 上给 Yash 发消息:我对这个岗位感兴趣,这是我的简历,我想参加面试。他帮我安排了第一轮面试,后来又和 Rise 一起给我做了产品 Demo。”
面试考察的不只是技术能力。
Rise 也希望候选人真正明白,在创业公司工作意味着什么。
“我们聊到了 996 的工作文化,比如星期天也不一定休息,你必须自己平衡生活和工作。我当时就觉得,OK!从一开始我就能接受。反正现在这个人生阶段,我回家还能做什么?我就是想工作。”
如果一定要说的话,树林AI 的 996——也就是所谓的 Work-life Harmony——反而让这份工作更有吸引力。
她也很喜欢未来会一起工作的人。
“Rise 对工程和产品都有很深的理解。作为工程师,我很佩服这一点。我也很喜欢这里的灵活性。我天生晚上比早上效率高,所以可以在自己状态最好的时候工作,对我来说是非常大的加分项。”
加入树林AI 的前几个月,Ananya 一直同时过着两种生活。
白天,她要上课、做实验、交作业、完成毕业项目。
课外,她要参加会议、上线功能、赶客户 Deadline。
“我最开始是实习生,而且当时还在大学,所以要兼顾所有事情真的很难。我得去上课、做实验、完成学校作业和项目,同时还要处理会议和工程工作。”
尽管如此,她当时已经开始负责树林AI App 背后的通知系统。
“这里的节奏,和 Rise 说的一模一样:Ship、Ship、Ship。Iterate、Iterate、Iterate。”
她经历过最重要的一次学习,是团队进行 3-branch release 的时候。
这是一次大型架构项目,需要团队长时间、高强度协作。
“3-branch release 是我们做过最有挑战的一件事。Team Lead 带着我们完成整个架构设计以及每一个实现阶段。有一段时间是在二月,我们四个人会连续八到十个小时待在同一个会议里一起工作。真的很疯狂。”
但她记忆里最困难的一次,还是一个不能错过的客户 Deadline。
“有一个客户功能必须在星期天晚上部署。那个 Pull Request 是在正式部署前一两个小时才 Merge 的。这件事让我学到,对客户 Deadline 一定要非常谨慎。内部 Deadline 可以有一些弹性,但如果客户要求 12 号交付,你最好 10 号就完成,这样才有足够的时间测试。对我来说,这是最有挑战的一次:既要按时满足客户 Deadline,又要把功能真正做好,不能有 Bug。”
那也是她第一次真正体会到,“把功能做出来”和“真正对客户完成交付”是两件不同的事情。
功能开发,只是工作的一部分。
提前规划、预留测试时间,以及赢得客户的信任,同样重要。
“Rise 会在每周的 All Hands 分享很多自己过去创业时学到的东西,也会分享他现在在东京大学学到的内容。有时候和工程有关,有时候又是完全不同的话题,比如 DNA。这会给你一种完全不同的视角,因为你会接触到很多自己平时根本不会主动遇到的东西。”
慢慢地,这种更广泛的视角,也改变了 Ananya 看待自己工作的方式。
“Rise 经常强调的一件事是:你现在做的每一个功能,最后都会真的被客户使用。所以你不能只想代码能不能跑,还要去想用户真正使用产品时是什么感觉。如果你自己在用 Jurin App 的时候觉得某个体验还能更好,那就应该去把它改好。产品思维,可能是我在这里学到最重要的一件事。”
同样的思维,也体现在团队每天分享知识的方式上。
“我们有一些 Channel,大家会汇报 Bug、分享 Postmortem,也会记录客户项目里学到的东西。你只要看别人正在做什么、怎么处理问题,就能从他们的经验里学到很多。这是我最喜欢的树林AI 文化之一。”
她从产品团队身上学得越多,就越开始对真正使用产品的人感到好奇。
目前,她还没有直接负责客户。
但她已经越来越清楚地看到,工程和客户体验之间到底有多紧密。
“面向客户的团队会第一时间知道什么有效、什么无效,以及客户为什么会做出某些决定。我很想培养这种视角。在真正有机会亲自接触客户之前,我会先继续从工程这一侧学习。”
“过去这段时间,我一直在向身边的人学习,我也很感谢这些机会。未来一年,我希望自己能成为那种别人愿意放心交给更大问题的人,能够独立负责项目,最后甚至可以带一个团队。”
至于真正要做到这些,到底需要什么:
在创业公司里,成长没有捷径。你只能通过不断去做、承担风险、犯错,再重新来一遍来学习。最后你必须明白,创业这场游戏里,不可能所有事情都完美发展。但如果你真的想做一件有意义的事,就必须愿意承担这种风险,快速行动,并接受其中的不确定性。这里的每个人都明白这一点。所以大家才会把自己逼得这么紧。我们是真的在乎自己正在做的事情,也是真的想把它做得更好。这也是为什么这一切值得。
— Ananya Nagpal,工程部
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