스타트업은 기존 기업들과의 전쟁입니다. 당신은 시장을 뒤흔들고 구시대적인 것들을 없애거나, 아니면 시도하다 죽을 것입니다. 대부분의 사람들은 스타트업이 실제로 무엇인지 결코 이해하지 못합니다. 그래서 그들은 스타트업을 만들지 않습니다. 그들은 결코 확장되지 않을 부업을 만듭니다.

Jurin AI는 스파르탄 문화, 즉 YC와 페이팔 마피아 DNA에서 단련된 극단적인 전쟁 문화이며, 렌테크(Rentech)와 초기 EPIC과 같은 비밀스러운 아웃라이어들의 영향을 받았습니다. 작고, 편집증적이며, 우리의 신념에 집착합니다. 우리는 정보를 스파이 기술처럼 다루고, 모든 움직임을 최후의 일격처럼 여깁니다. 우리는 300명의 스파르탄입니다. 작지만, 한 명 한 명이 우리보다 100배 큰 군대를 압도할 만큼 강합니다.

왜 작고 엘리트여야 할까요? 속도가 스타트업의 유일한 무기이기 때문입니다. 기존 기업들은 돈, 변호사, 유통망을 가지고 있습니다. 우리는 추진력을 가지고 있습니다. 전년 대비 10%가 아니라, 1000%입니다. 속도는 진실을 빠르게 드러냅니다. 느린 회사는 수년간 현실을 부정하며 표류합니다. 스타트업은 몇 주 안에 생존 여부를 알 수 있습니다. 300명 미만의 팀들이 1만 명 이상의 조직들을 수익과 마진 면에서 계속해서 이겨왔습니다.

착취적인 회사들처럼 "워라밸(WLB)"에 대해 거짓말하며 저임금을 주고 여전히 주 80시간을 혹사시키지 않습니다. 대신 우리는 워크-라이프 하모니(WLH)와 시장 최고 수준의 보상을 제공합니다.

우리는 당신에게 주인의식을 부여합니다. 우리는 당신에게 우주에 흔적을 남기고, 세상에 영향을 미치고, 혁신하며, 변화시킬 기회를 제공합니다.

10억 명의 사람들을 도우면, 수십억 달러는 자연스럽게 따라옵니다.

Jurin의 철학은 고객들이 우리를 너무나 사랑하여 기꺼이 돈을 지불할 만큼 높은 품질의 제품으로 고객을 대하는 것입니다.

낮은 워라밸에도 불구하고 고성과자들이 여전히 남아있다면, 당신은 회사를 운영하는 것이 아니라 운동(movement)을 이끌고 있는 것입니다.

요컨대, 우리는 진정한 "공장 996"이 아닙니다. 우리는 실제로는 "WLH 007"입니다. 이는 당신이 항상 일하지만, 동시에 항상 삶을 즐긴다는 의미입니다. 3시간의 긴 점심을 먹거나 치과에 가고 싶다면, 그냥 가세요. 2주 휴가를 내고 여행을 가고 싶다면, 그냥 가세요. 또한 무언가를 만드는 것을 진정으로 즐기는 사람들에게는 어떤 불이익도 없습니다.

Jurin AI의 핵심 인사 이론은 "인원수 장벽(headcount walls)"입니다. 25명 미만일 때는 위계가 평평하지만, 25명에서는 첫 번째 관리 구조가 필요합니다. 다음 장벽은 75명, 300명, 1,000명 등입니다.

기업들은 점점 더 효율적이 되고 있습니다. IBM은 한때 50만 명이었고, 그 다음 구글은 10만 명대, 그 다음은 1만 명, 그리고 1천 명으로 줄었습니다. 전설적인 아웃라이어들은 약 300명 규모로, 자신들보다 100배 큰 기업들을 능가합니다.

하지만 왜 300명일까요? 75명 미만으로 수십억 달러의 이익을 낼 수는 없을까요?

AI 에이전트 시대에는 이것이 마침내 가능해질 수 있습니다. 우리가 본 것 중 가장 가까운 예는 텔레그램입니다. 적은 인원, 최고의 인재들만으로 구성되어 AI 에이전트에 의해 증폭됩니다.

10~100명의 마케터 대신, 한 명의 CMO가 1만 명의 AI 에이전트를 지휘합니다. 현실은, 대규모 팀은 어차피 1~2명의 핵심 인재의 비전을 실행할 뿐입니다. Jurin AI의 모든 구성원은 미래의 임원 또는 창업자이며, AI 팀원들과 함께 자신의 역량을 확장하도록 훈련받습니다. 독립적이고, 영향력이 크며, AI 로켓에 탑승할 만큼 야심찬 인재들입니다.

75명 규모의 회사를 진지하게 구축하려면 채용은 무자비해야 합니다. 모든 채용 인력은 몇 년 안에 임원급 역량을 갖출 수 있어야 합니다. 이는 또한 주식 배분이 훨씬 더 관대할 수 있다는 것을 의미합니다. 1만 명의 직원과 나눌 필요 없이, 단 75명의 팀원과 나누면 됩니다.

비밀주의 문화Jurin AI는 왜 그렇게 비밀스러울까요? 제대로만 한다면, 이는 판매를 가속화하고 모방자들로부터 당신을 보호합니다. 아이디어는 흔하고 실행이 전부라는 것은 사실이지만, 공개적으로 개발하는 것은 경쟁자들에게 당신의 전략을 넘겨주는 것과 같습니다. 세계에서 가장 가치 있는 기업들 대부분은 유명한 이름이 아니라, 글로벌 산업의 보이지 않는 비대면 핵심인 "쿠로코(Kuroko)"와 같습니다. 지배하기 위해 명성이 필요한 것은 아닙니다.

Jurin AI에서는 비밀주의가 효과적이었습니다. 우리는 일반적인 6~24개월의 일본 기업 영업 주기를 4주 미만으로 단축했습니다(일본에서는 전례 없는 일입니다). 우리가 어려운 문제에 도전하고 재현하기 어려운 독특한 제품을 만들었기 때문에, 우리는 경쟁자가 없었습니다. 기업 고객들은 경쟁사 비교를 할 필요가 없었고, 이는 판매를 크게 가속화했습니다. 오늘날 우리는 일본 100대 기업 중 1/3에 서비스를 제공하고 있으며, 나머지 2/3는 파이프라인에 있습니다.

우리는 허영심에는 관심이 없고, 오직 영향력에만 관심이 있습니다. Jurin AI는 비밀리에 활동하다가 해당 분야의 지배자로 부상했습니다. 경쟁하고 싶다면 해보세요. 하지만 박살 날 준비를 하세요.

Jurin AI의 채용 면접은 10분입니다. 우리는 처음 5분 안에 누군가 유능한지 알 수 있습니다. 나머지 5분은 그저 예의를 지키는 시간일 뿐입니다. 채용 담당자들은 충격을 받습니다. 지원자들도 충격을 받습니다. 모두가, 심지어 할머니까지도 충격을 받습니다. 스타트업이 A급 인재를 확보하는 데 있어 유일한 장점은 속도입니다. 대기업의 채용 절차를 모방하는 것은 패배하는 게임입니다. 물론, Jurin AI는 아무나 채용하지 않습니다. 우리는 A급 인재를 식별하는 데 100% 성공률을 자랑하는 엄격한 규칙을 따릅니다.

규칙 #1: 면접관은 해당 분야의 전문가여야 합니다. 신입이 신입을 면접한다면, 그들의 판단을 전적으로 신뢰할 수 없습니다. 하지만 프로그래밍의 신이 프로그래머를 면접한다면, 그들은 몇 초 만에 누군가 유능한지 알아봅니다. 수없이 많은 이력서에서 "영어 유창"이라고 주장하지만, 간단한 질문 하나로 그렇지 않다는 것이 드러나는 것을 보았습니다. 일본인이 아닌 사람이 일본어를 안다고 주장하는 경우도 마찬가지입니다. 질문 하나면 그들이 허풍을 떠는지 알 수 있습니다. 대기업들은 끝없는 면접 라운드를 진행하는데, 이는 그들이 무엇을 하는지 모르는 게으른 사람들로 가득 차 있기 때문입니다. 그들은 오탐(false positive)을 줄이려 하지만, 효과가 없습니다. B급 인재는 C급 인재를 고용하고, C급 인재는 D급 인재를 고용하며, 그렇게 내리막길을 걷습니다.

규칙 #2: 기술 역량을 테스트합니다. → 소프트웨어 엔지니어의 경우, 리트코드(Leetcode) 문제를 풀도록 요구합니다. 모두가 리트코드에 대해 불평하지만, 그것은 정말 효과적입니다. 아무리 싫어해도 좋지만, 풀 수 없다면 당신은 충분히 유능하지 않습니다. "AI와 함께 '바이브 코딩'을 할 수 있다고요?" 물론, 더닝 크루거 효과겠죠. 당신은 조직을 망칠 테니, 우리에게서 멀리 떨어지세요. → 영업? 아웃바운드 이메일을 작성하고, 인바운드 리드에 응답하며, 라이브 데모를 해야 합니다. → 마케팅? 즉석에서 광고 문구를 작성하세요. → 디자이너? 즉시 무언가를 디자인하세요.

우리는 해당 분야의 전문가인 강력한 면접관들을 보유하고 있으며, 허풍쟁이들을 즉시 알아봅니다. 충분히 자신감이 없다면 서로의 시간을 낭비하지 맙시다.

이곳에서는 숨을 곳이 거의 없습니다. 당신이 하는 일에 탁월하지 않다면, 그것은 빠르게 드러날 것입니다. 그렇기 때문에 Jurin AI는 단지 고성과자로 보이고 싶어 하는 사람들에게는 적합한 곳이 아닙니다.

우리는 진정한 능력, 진정한 야망, 그리고 결과로 평가받을 용기를 가진 사람들을 찾습니다. 편안함, 사내 정치, 그리고 안주할 곳을 원한다면, 크고 비효율적인 조직들이 많이 있습니다. 최고 수준에서 자신을 시험하고 의미 있는 것을 만들고 싶다면, Jurin AI가 당신에게 적합한 곳일 수 있습니다.

Jurin AI에서 2년간 생존하고 성장하는 것은 의미 있는 신호라고 믿습니다. 이는 당신이 압박 속에서도 일하고, 놀라운 속도로 배우며, 주인의식을 가지고, 어려움이 가중될 때에도 계속해서 결과를 만들어낼 수 있다는 것을 의미합니다.

만약 누군가 이 환경에서 2년을 버티지 못한다면, 그들은 다른 종류의 회사에는 적합할 수 있습니다. 하지만 그들은 우리가 정의하는 위대함에는 미치지 못할 것입니다. 우리의 "위대함"의 기준은 점진적이지 않습니다. 그것은 대부분의 사람들이 상상하는 것보다 훨씬 더 높은 수준입니다.

이러한 이유로, Jurin AI는 2년 미만으로 근무하고 떠나는 사람들에게는 추천서를 제공하지 않습니다. Jurin AI의 추천서는 의미가 있어야 합니다. 그것은 단순히 회사에 입사했다는 것이 아니라, 의미 있는 기간 동안 우리의 기준을 충족했음을 나타내야 합니다.

우리는 Jurin AI에 합류하는 사람들을 매우 신중하게 선택하며, 떠난 후에도 Jurin AI의 기준을 대표하는 사람들에 대해서도 똑같이 진지하게 생각합니다. 우리는 단기적인 자신감을 진정한 탁월함과 혼동하지 않습니다. 우리는 야망을 인내심과 혼동하지 않습니다. 그리고 우리는 위대함에 대해 말만 하는 사람들과 실제로 그것을 만들어낼 수 있는 사람들을 혼동하지 않습니다.