Jurin AI est le berceau où naissent les titans, le champ de bataille où s'affrontent les prodiges choisis, et le hachoir impitoyable qui dévore les faibles. Nous n'embauchons que la crème de la crème. Nous avons rejeté plus de 95 % des diplômés de l'Université de Tokyo et de Google Japon. Nos critères d'embauche sont les plus stricts du Japon. Il n'y a pas de meilleure référence que de rejoindre Jurin AI.
Jurin AI est dirigée par des opérateurs qui ont contribué à bâtir certaines des entreprises les plus performantes au monde. En d'autres termes, ce ne sera pas une promenade de santé. Ce n'est pas l'endroit pour l'équilibre vie professionnelle-vie privée. Ce n'est pas un lieu de confort. C'est un lieu de conviction obsessionnelle et d'exécution implacable. Un lieu pour ceux qui veulent bâtir l'avenir et sont prêts à se battre pour cela.
Les gens pensent que le 996 (9h-21h, 6 jours par semaine) est synonyme de faible efficacité, de coéquipiers de mauvaise qualité ; et qu'un bon équilibre vie pro/vie perso signifie le contraire. Mais pourquoi seraient-ils mutuellement exclusifs ? Pourquoi pas des coéquipiers de haute qualité en 996 ? Voilà un mouvement à effet cumulé. Si les plus performants restent même quand l'équilibre vie pro/vie perso est mauvais, c'est parce qu'ils croient au résultat.
La plupart des startups vivent de l'engouement. Les légendaires fonctionnent à la sueur, au sang et à une conviction inébranlable. Toute grande entreprise a un jour été une startup. Mais toute entreprise finit par l'oublier. L'entreprise de nouvelle génération est toujours une startup qui a refusé de suivre les anciennes règles.
Jurin AI sera l'endroit le plus fou où vous ayez jamais travaillé, mais ce sera aussi le plus gratifiant.
Rejoignez l'équipe qui bâtit une entreprise générationnelle redéfinissant la manière dont les gens se connectent et travaillent. Marquez l'univers de votre empreinte en créant un impact durable et mondial.
Envoyez votre CV à talent@jurin.ai
⭐️ Nous recrutons activement des talents ayant une expérience préalable dans la Silicon Valley. Les candidats issus de startups licornes de la Baie de San Francisco ou d'entreprises FAANG sont fortement encouragés à postuler.
Une startup est une guerre contre les acteurs établis. Soit vous perturbez le marché et éliminez les vieux schnocks, soit vous mourez en essayant. La plupart des gens ne comprennent jamais ce qu'est réellement une startup. C'est pourquoi ils ne créent pas de startups. Ils construisent des passe-temps qui ne prendront jamais d'ampleur.
Jurin AI est une culture spartiate, une culture de guerre extrême forgée à partir de l'ADN de YC et de la PayPal Mafia, influencée par des acteurs discrets comme Rentech et les débuts d'EPIC. Petite, paranoïaque et obsédée par nos convictions. Nous traitons les informations comme de l'espionnage, chaque mouvement comme un coup de grâce. Nous sommes 300 Spartiates : petits, mais chacun d'entre nous est assez fort pour surpasser des armées 100 fois plus grandes.
Pourquoi petits et élitistes ? Parce que la vitesse est la seule arme d'une startup. Les acteurs établis ont l'argent, les avocats, la distribution. Nous avons l'élan. Pas 10 % d'une année sur l'autre, mais 1000 % d'une année sur l'autre. La vitesse révèle la vérité rapidement. Une entreprise lente dérive pendant des années dans le déni. Une startup sait en quelques semaines si elle est vivante ou morte. Des équipes de moins de 300 personnes ont battu des organisations de plus de 10 000 personnes en termes de profit et de marge, encore et encore.
Pas de mensonges sur l'« équilibre vie pro/vie perso » (WLB) tout en vous sous-payant et en vous faisant travailler 80 heures comme les entreprises exploiteuses. Au lieu de cela, nous offrons une harmonie vie pro/vie perso et la meilleure rémunération du marché.
Nous vous donnons de l'autonomie. Nous vous donnons la chance de laisser votre empreinte dans l'univers, d'avoir un impact, de perturber et de changer le monde.
Aidez 1 milliard de personnes, et le milliard de dollars suivra naturellement.
La philosophie de Jurin est de traiter nos clients avec un produit d'une qualité si élevée que nos clients nous aiment tellement qu'ils nous jettent de l'argent.
Si un faible équilibre vie pro/vie perso (WLB) n'empêche pas les performants de rester = vous ne dirigez pas une entreprise, vous dirigez un mouvement.
Cela dit, nous ne sommes pas une véritable « Usine 996 ». Nous sommes en pratique « WLH 007 ». Cela signifie que vous travaillez toujours, mais que vous vivez aussi toujours. Si vous voulez prendre un long déjeuner de 3 heures ou aller chez le dentiste, allez-y. Si vous voulez prendre 2 semaines de congé pour partir en voyage, allez-y. Il n'y a pas non plus de punition pour les personnes qui aiment réellement construire.
La théorie RH fondamentale de Jurin AI est celle des « murs d'effectifs ». La hiérarchie est plate quand l'effectif est inférieur à 25, mais la première structure de management doit apparaître à 25 personnes. Les murs suivants sont à 75, 300, 1 000, et ainsi de suite.
Les entreprises deviennent plus efficaces. IBM comptait 500 000 employés, puis est venu Google avec des centaines de milliers, puis 10 000, puis 1 000. Les entreprises légendaires qui sortent du lot comptent environ 300 personnes, surpassant des entreprises 100 fois plus grandes.
Mais pourquoi 300 ? Pourquoi pas des milliards de dollars de profit avec moins de 75 personnes ?
À l'ère des agents IA, cela pourrait enfin être possible. Telegram est le cas le plus proche que nous ayons vu : un effectif minuscule, uniquement des rockstars, amplifié par des agents IA.
Au lieu de 10 à 100 marketeurs, un seul CMO commande 10 000 agents IA. La réalité : les grandes équipes ne font qu'exécuter la vision de 1 à 2 acteurs majeurs de toute façon. Chaque membre de Jurin AI est un futur cadre ou fondateur, formé pour démultiplier son pouvoir avec des coéquipiers IA. Indépendant, à fort impact et suffisamment ambitieux pour prendre le train en marche de l'IA.
Si nous sommes sérieux quant à la construction d'une entreprise de 75 personnes, le recrutement doit être impitoyable. Chaque recrue doit être capable d'atteindre un niveau de direction en quelques années. Cela signifie aussi que les actions peuvent être bien plus généreuses. Pas besoin de partager avec 10 000 employés, juste 75 coéquipiers.
Le fondateur de Jurin AI est bien plus généreux en matière de capital que la norme. La plupart des fondateurs donnent moins de 1 % aux premières recrues. Les premières recrues de Jurin AI ont obtenu 20 % collectivement. La plupart des gens obtiennent moins de 0,1 % après la traction, Jurin AI donne 1 %. La plupart des gens obtiennent moins de 0,01 % après le PMF, Jurin AI donne 0,1 %.
Pourquoi ? Si Jurin AI réussit, 2 milliards de dollars contre 1 milliard ne changent pas la vie du fondateur. Mais 1 milliard de dollars partagé entre 75 personnes change la leur. Le fondateur de Jurin AI prend 50 % de moins que les fondateurs normaux et le partage avec les « co-fondateurs tardifs ».
Telle est la philosophie de Jurin AI. Chaque membre de l'équipe ici pourrait être un fondateur lui-même. Au lieu de cela, ils choisissent Jurin AI, avec son rythme 996, son stress élevé et ses risques importants.
Rappelez-vous, il n'y a pas de raccourci pour gagner de l'argent. Si vous voulez gagner 1 million de dollars, vous devez endurer l'équivalent d'1 million de dollars de stress. Vous pouvez le faire en occupant des emplois peu stressants pendant 40 ans, ou vous pouvez compresser cette même valeur de stress d'1 million de dollars en 4 mois.
Travailler chez Jurin AI, c'est comme s'entraîner dans la Salle de l'Esprit et du Temps de Dragon Ball : votre croissance professionnelle s'accélère bien plus rapidement que dans une grande entreprise.
Ce qui est génial, c'est qu'aucun des dirigeants de Jurin AI ne le fait par nécessité. Nous avons déjà gagné entre 10 et 100 millions de dollars lors de nos précédentes entreprises. Nous le faisons parce que nous aimons le jeu.
Culture du secretPourquoi Jurin AI est-elle si secrète ? Bien menée, elle accélère les ventes et vous protège des imitateurs. Il est vrai que les idées ne valent rien et que l'exécution est primordiale, mais construire en public donne aussi votre stratégie à vos concurrents. La plupart des entreprises les plus précieuses au monde ne sont pas des noms connus ; ce sont des « Kuroko », des piliers invisibles et non visibles de l'industrie mondiale. Vous n'avez pas besoin de célébrité pour dominer.
Chez Jurin AI, la discrétion a fonctionné. Nous avons réduit les cycles de vente typiques des entreprises japonaises, qui durent de 6 à 24 mois, à moins de 4 semaines (du jamais vu au Japon). Parce que nous avons choisi de nous attaquer à un problème brutal et que nous avons construit un produit unique difficile à reproduire, nous n'avions pas de concurrents viables. Les clients entreprises n'avaient pas besoin de faire de comparaison avec la concurrence, ce qui a considérablement accéléré les ventes. Aujourd'hui, nous équipons un tiers des 100 plus grandes entreprises japonaises ; les deux tiers restants sont en cours.
Nous ne nous soucions pas de la vanité, nous ne nous soucions que de l'impact. Jurin AI est sortie de l'ombre en tant que leader de sa catégorie. Concurrencez si vous voulez, mais préparez-vous à vous faire botter les fesses.
Les entretiens d'embauche chez Jurin AI durent 10 minutes. Nous savons si quelqu'un est bon dès les 5 premières minutes ; les 5 minutes suivantes ne sont que de la politesse. Les recruteurs sont choqués. Les candidats sont choqués. Tout le monde est choqué. Le seul avantage qu'une startup a pour attirer les meilleurs talents est la vitesse. Copier les processus de recrutement des grandes entreprises est une stratégie perdante. Bien sûr, Jurin AI n'embauche pas au hasard. Nous suivons des règles strictes avec un taux de réussite de 100 % pour identifier les meilleurs talents.
Règle n°1 : L'intervieweur est un expert du domaine. Si vous avez de jeunes diplômés qui interviewent de jeunes diplômés, vous ne pouvez pas entièrement faire confiance à leur jugement. Mais si un dieu de la programmation interviewe un programmeur, il sait en quelques secondes si quelqu'un est bon. D'innombrables fois, nous avons vu des CV affirmant « parler couramment l'anglais », mais une simple question prouve le contraire. Idem pour les non-Japonais qui prétendent connaître le japonais : une question et nous savons s'ils bluffent. Les grandes entreprises font des séries d'entretiens interminables parce qu'elles sont pleines de gens paresseux qui se la coulent douce, sans savoir ce qu'ils font. Ils essaient de réduire les faux positifs, mais ça ne marche pas. Les profils de niveau B embauchent des profils de niveau C, les profils de niveau C embauchent des profils de niveau D, et la spirale est infernale.
Règle n°2 : Tester les compétences techniques. → Pour les ingénieurs logiciels, nous exigeons que vous résolviez des problèmes Leetcode. Tout le monde se plaint de Leetcode, mais c'est sacrément efficace. Détestez-le tant que vous voulez, mais si vous ne pouvez pas les résoudre, vous n'êtes pas assez bon. « Je peux coder en mode "vibe" avec l'IA » ? Bien sûr, Dunning-Kruger. Vous détruirez des organisations, restez loin de nous. → Ventes ? Vous devrez rédiger des e-mails de prospection, répondre aux leads entrants et faire une démonstration en direct. → Marketing ? Rédiger des textes publicitaires sur-le-champ. → Designers ? Concevoir quelque chose immédiatement.
Nous avons des intervieweurs solides qui sont experts dans le domaine, nous repérons les baratineurs immédiatement. Ne perdons pas notre temps mutuel si vous n'êtes pas assez confiant.
Il y a très peu de place pour se cacher ici. Si vous n'êtes pas excellent dans ce que vous faites, cela deviendra rapidement visible. C'est pourquoi Jurin AI n'est pas le bon endroit pour les personnes qui ne veulent que l'apparence d'être très performantes.
Nous recherchons des personnes dotées de réelles capacités, d'une réelle ambition et du courage d'être mesurées par les résultats. Si vous recherchez le confort, la politique et un endroit où vous la couler douce, il existe de nombreuses grandes organisations inefficaces pour cela. Si vous voulez vous tester au plus haut niveau et construire quelque chose qui compte, Jurin AI pourrait être le bon endroit pour vous.
Nous pensons que survivre et prospérer chez Jurin AI pendant deux ans est un signal significatif. Cela signifie que vous pouvez travailler sous pression, apprendre à une vitesse exceptionnelle, prendre des responsabilités et continuer à produire des résultats lorsque la difficulté s'accroît.
Si quelqu'un ne peut pas survivre deux ans dans cet environnement, il peut toujours convenir à un autre type d'entreprise. Mais il est peu probable qu'il corresponde à notre définition de la grandeur. Notre standard de « grandeur » n'est pas incrémental. Il est d'un ordre de grandeur bien supérieur à ce que la plupart des gens imaginent.
Pour cette raison, Jurin AI ne fournit pas de références aux personnes qui partent avant d'avoir passé deux ans avec nous. Une référence de Jurin AI doit avoir un sens. Elle doit signaler que la personne a satisfait à nos exigences sur une période significative, et non pas simplement qu'elle a un jour rejoint l'entreprise.
Nous sommes très sélectifs quant aux personnes qui rejoignent Jurin AI, et nous sommes tout aussi sérieux quant à celles qui représentent le standard de Jurin AI après leur départ. Nous ne confondons pas la confiance à court terme avec la véritable excellence. Nous ne confondons pas l'ambition avec l'endurance. Et nous ne confondons pas les personnes qui ne font que parler de grandeur avec celles qui peuvent réellement la construire.
Jurin AI n'est pas pour tout le monde. Mais si vous correspondez au profil, cela pourrait devenir le chapitre le plus mémorable de votre vie.
Nous recrutons simplement sur trois critères : la « bienveillance », l'« intelligence » et l'« esprit startup ».
Nous recherchons des coéquipiers bienveillants, des personnes qui se soucient sincèrement des clients, du produit, de la mission et, par-dessus tout, de l'équipe. Les startups sont désordonnées. Il y aura des situations difficiles. Les membres de l'équipe Jurin AI n'hésitent pas à être les premiers à retrousser leurs manches.
Nous voulons des coéquipiers intelligents, non pas ceux qui savent déjà tout, mais ceux qui veulent progresser pour faire avancer les choses. Qui sont suffisamment humbles pour apprendre de nouveaux domaines qu'ils n'ont jamais abordés, non seulement auprès de Jurin AI, mais aussi auprès des clients et de la vie elle-même.
Et enfin, nous voulons des acteurs de startup. Des personnes qui privilégient l'itération rapide à la « perfection » de la sur-ingénierie. Des personnes qui font des choses qui ne sont pas forcément scalables. Parce que l'obsession du client compte plus que des lignes de code impeccables. Des personnes qui se soucient de la qualité du produit, de l'expérience client et de la construction de quelque chose qui laisse une empreinte sur le monde.
Si vous vous reconnaissez dans tout ce qui précède et que vous sentez toujours que vous avez votre place, alors nous vous offrons une opportunité unique d'acquérir une expertise de classe mondiale en conception de produits et en affaires. Une chance rare de construire avec une équipe qui s'investit réellement.
